KI-Strategieberatung für den Mittelstand

Nein. Die Roadmap ist bewusst anbieterneutral formuliert, damit Sie intern weiterarbeiten oder Angebote vergleichen können. Viele Kunden setzen anschließend mit uns um, weil die Vorarbeit dann bereits vorhanden ist – eine Verpflichtung ist es nicht.

Dann sagen wir Ihnen das. Es kommt vor, dass die sinnvollste Maßnahme keine KI ist, sondern eine saubere Digitalisierung eines Prozesses oder die Bereinigung von Stammdaten. Auch das ist ein wertvolles Ergebnis, weil es eine Fehlinvestition verhindert.

Nein. Die Potenzialanalyse funktioniert auch dann, wenn viele Prozesse noch analog laufen. In diesem Fall enthält die Roadmap zusätzlich die Digitalisierungsschritte, die als Voraussetzung notwendig sind.

Die Geschäftsführung für Zielsetzung und Budget, je eine Person aus den betroffenen Fachbereichen für die Prozesskenntnis und, falls vorhanden, die IT für Systemfragen. Ein Projektteam von drei bis fünf Personen reicht in der Regel aus.

Eine klassische IT-Beratung fokussiert Systemauswahl und Infrastruktur. KI-Strategieberatung setzt früher an: Wir analysieren Ihre Geschäftsprozesse auf KI-taugliche Engpässe, bewerten Datenverfügbarkeit und liefern eine priorisierte Roadmap mit konkretem ROI pro Anwendungsfall – bevor eine Zeile Code entsteht.

Grundsätzlich für jedes Unternehmen mit wiederkehrenden Prozessen und vorhandenen Daten. Im Mittelstand sehen wir die stärksten Hebel in Produktion, Logistik, technischem Vertrieb, Finanz- und Rechnungswesen sowie im Gesundheitswesen. Die Potenzialanalyse zeigt branchenunabhängig, wo sich KI rechnet.

Das hängt vom Umfang ab – Unternehmensgröße, Anzahl der Standorte und Tiefe der Analyse. Im Erstgespräch klären wir den Bedarf und geben Ihnen ein verbindliches Angebot. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.